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【提高心性 拓展經(jīng)營(yíng)】久立特材2021年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
7月8日,久立特材2021年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)在行政大樓2樓報(bào)告廳舉行。會(huì)上,久立特材董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李鄭周以稻盛和夫“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”的理念入手,圍繞各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),針對(duì)下屬各單位、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、供應(yīng)、行政部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析,并對(duì)下半年如何做好工作明確要求和方向。
他提出下半年我們要切實(shí)把各項(xiàng)安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)-“認(rèn)真”;持續(xù)挑戰(zhàn)高目標(biāo),提升核心產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;把握重點(diǎn)訂單,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)品牌建設(shè);保證產(chǎn)品質(zhì)量一次性合格;優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈流程,切實(shí)做好“交貨率”管理工作;管理人員能力提升,推動(dòng)“自下而上”的改善;繼續(xù)推動(dòng)信息化管理,提高智能水平。
他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?jī)?nèi)控是源頭,我們要學(xué)會(huì)如何一次把事情做對(duì);對(duì)員工個(gè)體我們要賦能,激創(chuàng)勵(lì)新而非績(jī)效考核,經(jīng)濟(jì)效益不是衡量改善的唯一指標(biāo),我們所有改善都是進(jìn)步。
最后,集團(tuán)董事局主席周志江強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是通報(bào)集團(tuán)增資擴(kuò)股的情況;二是針對(duì)公司目前人才隊(duì)伍情況,要求要穩(wěn)定員工工作,提高技工隊(duì)伍水平,提升企業(yè)員工幸福感。