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周志江:要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的高精尖的定位,集中財(cái)力物力人力,做專業(yè)化 | 浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革開放40年40人
過(guò)去的2018年是改革開放40周年,這40年,也是一部波瀾壯闊的當(dāng)代浙商。2019年伊始,我們致敬來(lái)路再出發(fā)。
40年來(lái),浙商英雄輩出、燦若星河,他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識(shí),不斷突破邊界、創(chuàng)造奇跡,推動(dòng)和參與了這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)崛起和社會(huì)變革的歷史,留下了浙江特色的特殊印記。
改革開放40周年之際,浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)、省廣電集團(tuán)等單位共同推出“浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革開放40年40人”電視訪談,充分展示浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革開放的輝煌歷程和巨大成就,引領(lǐng)廣大民營(yíng)企業(yè)傳承民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、繼往開來(lái),在“推動(dòng)‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”的征程中,繼續(xù)走在前列、勇立潮頭。系列專題片《40年40人》通過(guò)對(duì)當(dāng)下40位活躍度高、代表性強(qiáng)的浙商展示,體現(xiàn)新時(shí)代浙商精神的同時(shí),呈現(xiàn)浙商群體在追逐新時(shí)代“中國(guó)夢(mèng)”使命征途中的堅(jiān)定信念和理想抱負(fù)。
今天,浙商頭條推出《40年40人》專題片及采訪實(shí)錄第24篇,主角是久立集團(tuán)董事長(zhǎng)周志江。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠到大型集團(tuán)
他用一根鋼管撐起一片天地
從多元化到專業(yè)化
他將觸角伸向核電和航天航空領(lǐng)域
“一帶一路”推動(dòng)下
他的不銹鋼管撐開了世界的大門
145萬(wàn)把廠建成了,那是真的是成天成夜,晚上都在那里加班,我就住在廠里的,就是一個(gè)小鍋爐里面住。
我是1991年第一次出國(guó)去,看到新加坡都是私人有限公司。他們的服務(wù)、效率、眼界、責(zé)任,這個(gè)震撼是不得了的,很大。我感覺(jué),我們必須要股份人格化,讓他有責(zé)任。
1999年9月份,提交了一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃里面就是提出來(lái)做專業(yè)化。結(jié)果我們做了減法,就是把兩個(gè)廠賣掉,還有兩個(gè)廠關(guān)掉,還有兩個(gè)廠送掉,有些人就反對(duì)。但是為了集中精力、財(cái)力、物力,退是為了進(jìn)。
——周志江
訪談實(shí)錄
1978年,改革開放的春風(fēng)吹醒太湖南岸。湖州磁性材料廠里,一名普通技術(shù)員開始嶄露自己的才干,他讓幾乎倒閉的鄉(xiāng)辦企業(yè)扭虧為盈。
周志江:小的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1974年把我招過(guò)去的,我在那里燒了五年的窯,(是個(gè))燒煤工。
王津津:1978年是改革開放的一個(gè)元年,在當(dāng)時(shí)的您已經(jīng)是一個(gè)技術(shù)員了。
周志江:1978年我正好是一個(gè)技術(shù)(員),就那一年提上來(lái)當(dāng)技術(shù)員。當(dāng)時(shí)的廠長(zhǎng),都是生產(chǎn)大隊(duì)的支部書記來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng)的,虧了兩年時(shí)間已經(jīng)資不抵債,差不多要關(guān)門了。那么這樣一個(gè)情況下希望我來(lái)當(dāng)廠長(zhǎng),結(jié)果我們那一年的真的很不錯(cuò),而且產(chǎn)生了38000多元的利潤(rùn)。1986年的冬天,我離開那個(gè)廠,到鄉(xiāng)里來(lái)當(dāng)干部。一年時(shí)間就離開了(鄉(xiāng)里)。
年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,心懷工業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。1987年11月,周志江毅然辭去了鎮(zhèn)西鄉(xiāng)工業(yè)辦公室主任的工作,創(chuàng)立了久立集團(tuán)的前身——湖州磁性材料廠。
王津津:1987年(您)就算又開始二次創(chuàng)業(yè)了。
周志江:那個(gè)年代已經(jīng)開始叫“無(wú)工不富”,已經(jīng)大力提倡發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)了。145萬(wàn)把廠建成了,那是真的是成天成夜,晚上都在那里加班,我就住在廠里的,就是一個(gè)小鍋爐里面住。建成以后投產(chǎn)了,10月1號(hào)拉了一根管子出來(lái)。
我是1991年第一次出國(guó)去,看到新加坡都是私人有限公司。他們的服務(wù),他們的效率、眼界,他們的責(zé)任,這個(gè)震撼是不得了的,很大。我感覺(jué)我們必須要股份人格化,讓他有責(zé)任。(后來(lái))我們湖州市確立了十家股份制改制的一個(gè)試點(diǎn),浙江省已經(jīng)開始啟動(dòng)鼓勵(lì)鄉(xiāng)集體企業(yè),讓個(gè)人來(lái)參股,我們是第一批(試點(diǎn)單位)。
1992年,“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”概念確立。1993年,久立集團(tuán)開始改制,企業(yè)煥發(fā)出強(qiáng)大生機(jī)。周志江帶領(lǐng)金屬型材廠快速擴(kuò)張、多元出擊。
周志江:正好1992年鄧小平的南巡講話,他主要是講了發(fā)展經(jīng)濟(jì),還有一個(gè)改革開放,我們也看到民營(yíng)企業(yè)有一些希望。所以1992年這一年是我們一個(gè)翻身的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1991年到1998年、1999年那個(gè)時(shí)候,這一段五六年時(shí)間,我們搞了七八個(gè)項(xiàng)目,結(jié)果真的是多元化了。
1998年是亞洲金融危機(jī),湖州鋼鐵廠破產(chǎn)了,結(jié)果我們?nèi)ゼ娌⒘?。結(jié)果一進(jìn)去以后,不是這么簡(jiǎn)單,幾個(gè)老專家分析了中國(guó)不銹鋼管現(xiàn)在只能做很普通的(產(chǎn)品)。很高要求的(產(chǎn)品),當(dāng)時(shí)高要求的還不是現(xiàn)在這個(gè)核電要求的,都要靠進(jìn)口。中國(guó)的工藝必須要有擠壓機(jī),我回來(lái)以后就請(qǐng)他們做了一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
1999年9月份,提交了一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,規(guī)劃里面就是提出來(lái)做專業(yè)化。結(jié)果我們做了減法,就是把兩個(gè)廠賣掉,大概賣掉了一個(gè)多億的人民幣的錢,還有就是兩個(gè)廠關(guān)掉,還有兩個(gè)廠送掉,完全送掉了。當(dāng)時(shí)一個(gè)電纜廠是很盈利的,一千多萬(wàn)利潤(rùn)了,所以當(dāng)時(shí)開董事會(huì)賣掉的時(shí)候,有些人就反對(duì)。但是為了這個(gè)集中精力、財(cái)力、物力,退是為了進(jìn)。電纜退出,是為了更好地進(jìn)入不銹鋼(產(chǎn)業(yè))。要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的高精尖的一個(gè)定位,做專業(yè)化,集中財(cái)力、物力、人力,投專業(yè)化的不銹鋼。
王津津:2004年,您夢(mèng)想的這個(gè)機(jī)器終于進(jìn)來(lái)了。
周志江:我們是2004年就開始下決心上這個(gè)擠壓機(jī),2006年11月18日投產(chǎn),兩年多時(shí)間。
如果說(shuō)是沒(méi)有這個(gè)擠壓機(jī)的話,沒(méi)有后來(lái)的上市,也沒(méi)有后來(lái)的核電管,也沒(méi)有后來(lái)的超超臨界的高壓鍋爐管??梢哉f(shuō)這九項(xiàng)替代進(jìn)口產(chǎn)品,可能也不會(huì)在我們久立發(fā)生的。2007年國(guó)家成立了國(guó)家核電,我們也是通過(guò)非常大的一個(gè)努力,花了兩三年時(shí)間,最后我們進(jìn)到了國(guó)家183家為核工業(yè)配套的核一級(jí)資質(zhì)的隊(duì)伍里面去了。
王津津:高鐵上也有咱們的產(chǎn)品。
周志江:我們是做了高鐵里面的一個(gè)剎車管,我記得是2010年進(jìn)去的。但是從研發(fā)到進(jìn)去、評(píng)定一系列的通過(guò),最起碼花兩年時(shí)間,我們2008年開始開發(fā)的。
實(shí)現(xiàn)高精尖不銹鋼管產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化,久立擁有九項(xiàng)替代進(jìn)口產(chǎn)品。“一帶一路”倡議的提出,讓久立面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。改革開放四十年,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到上市公司,久立領(lǐng)跑中國(guó)不銹鋼管產(chǎn)業(yè)。
周志江:我們現(xiàn)在有九項(xiàng)替代進(jìn)口產(chǎn)品,一個(gè)是超超臨界高壓鍋爐管,還有叫油井管,就是我們國(guó)家現(xiàn)在像四川彭州,油井最深到7000米。還有那個(gè)超超臨界,浙江玉環(huán)電廠就是第一個(gè)(投產(chǎn)),我們是2002年開始建到2005年投產(chǎn)的,當(dāng)時(shí)全部靠進(jìn)口的。還有我們叫ITER項(xiàng)目,就是世界合作的一個(gè)項(xiàng)目。
今年,我們另外有一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn)。我們國(guó)家高鐵也發(fā)展了,核電也發(fā)展了,自主(技術(shù))也有了,但是材料還是依賴進(jìn)口,包括材料沒(méi)有我們中國(guó)自己一個(gè)品牌的。那么材料開發(fā)是我們未來(lái)要承擔(dān)的一項(xiàng)很重要的任務(wù),所以我們接下來(lái)的事情,主要是從材料開發(fā)到應(yīng)用。
王津津:“一帶一路”倡議的提出,您覺(jué)得給久立帶來(lái)了怎樣的一個(gè)新的機(jī)遇?
周志江:我們2008年以后,開始布局“一帶一路”沿線的這些國(guó)家。我們?cè)谟《雀突固?,我們的蒸發(fā)器管也出口到巴基斯坦“恰?,?rdquo;項(xiàng)目上。我很榮幸去年被邀請(qǐng)參加“華龍一號(hào)”的吊頂儀式。
改革開放,給了我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。所以改革開放40年,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中的一些貢獻(xiàn),像我們浙江省,已經(jīng)80%多(的就業(yè))靠民營(yíng)企業(yè)的,民營(yíng)企業(yè)的檔次、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、裝備條件,這個(gè)40年可以用翻天覆的變化(來(lái)形容)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)連續(xù)7年產(chǎn)量是中國(guó)第一,價(jià)值也被認(rèn)可,當(dāng)時(shí)也是很努力了,我認(rèn)為也已經(jīng)達(dá)到被認(rèn)可。
原文出處:浙江省工商聯(lián)